反光标识企业制定目标管理的正确性

 反光标识企业制定目标管理的正确性
 
      强调成果,注重实效。也许是每个反光标识企业都所不能放弃的,这个目标对于山东潍坊胜达反光材料有限公司而言,更是非常重要的一环,在高速发展的现代,没有明确的目标就等于灭亡。
      目标管理又称成果管理。这说明目标管理所追求的目标,就是企业职工在一定时期应该达到的工作成果。管理与工作成果是分不开的,离开工作成果,就不称其为目标管理。所以,目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。、玉作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和'人事考核的主要依据。因此,在实施目标管理过程中,只有突出工作成果才能激发职工的主观能动性,自觉地提高工作能力,积极完成目标。
     其实,目标管理不仅对于反光标识企业非常重要,而且对于大部分的产品生产企业而言都是非常重要的,反光标识主要是应用于汽车车身交通行使使用,所以其重要性也在用途方面展现无遗。

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